CONTRAT
ou la responsabilité engagée
Outil rendant explicite la responsabilité de chacun·e en cas de transgression.
Accord visant l’efficacité d’une action et la satisfaction des partenaires.
Dans un projet de transformation, il est important de faire la distinction entre contrat de progrès et contrat de changement.
Engagement permettant
- d’anticiper de possibles sabotages et d’éventuelles transgressions
- de mettre en place des options satisfaisantes pour les différentes parties
Procédure visant à éviter
- le contentieux, dans un contexte commercial
- le triangle dramatique avec les risques pour les partenaires de se retrouver dans la posture de Victime, Sauveteur ou Persécuteur
- les manipulations et les jeux de pouvoir, dans la régulation des échanges (avec ou sans conflits). L’autre est traité en partenaire à qui revient la décision « Êtes-vous d’accord pour… ? »
- la passivité, dans un contexte de formation, de thérapie ou de développement personnel.
Accord visant l’efficacité d’une action et la satisfaction des partenaires.
Dans un projet de transformation, il est important de faire la distinction entre contrat de progrès et contrat de changement.
Engagement permettant
- d’anticiper de possibles sabotages et d’éventuelles transgressions
- de mettre en place des options satisfaisantes pour les différentes parties
Procédure visant à éviter
- le contentieux, dans un contexte commercial
- le triangle dramatique avec les risques pour les partenaires de se retrouver dans la posture de Victime, Sauveteur ou Persécuteur
- les manipulations et les jeux de pouvoir, dans la régulation des échanges (avec ou sans conflits). L’autre est traité en partenaire à qui revient la décision « Êtes-vous d’accord pour… ? »
- la passivité, dans un contexte de formation, de thérapie ou de développement personnel.
Ni chantage, ni promesse, ni attentes … mais alliance avec objectif concret, moyens réalistes et relations de confiance.
